工程業｜HOMULA 家簡成櫥
BEFORE
傳統系統櫃設計施工
AFTER
AI 智能工程電商平台
原本只做系統櫃設計與施工，報價、追單全靠人力。課程中重新盤點客群與流程後，決定把服務搬上 AI 智能工程電商平台，讓詢價與選配標準化，團隊終於不再被瑣事綁住。
HOMULA家簡成櫥 負責人
企業主限定｜3 小時免費實體課程｜台北・台中
公司有營收，
為什麼老闆卻越做越累？
當產品越來越難賣、利潤越來越薄、新客越來越難找， 也許不是你不夠努力， 而是原本的「賺錢模式」，已經開始走到極限。
這場 3 小時實體課程，帶你重新盤點企業的： 產品 × 客群 × 通路 × 盈利模式 從已經擁有的資源中，找出下一條值得驗證的增長路徑。
免費預約課程席次
免費參加｜選擇場次即可申請席次
徐壽鴻院長親授3 小時實體課程台北・台中
徐壽鴻院長｜實體課程現場
Trusted by Entrepreneurs
不同產業的企業主，
都曾在 DFP 尋找企業下一步
從傳統產業、服務業到新創企業，不同公司面對不同問題，但都需要找到適合自己的下一階段增長方向。
床的世界
動力方舟
魔筷直播學院
飛絲縵健康美學
晶準企業
濃厚鋪
互聯新創中心
Katie Q- 床的世界
- 動力方舟
- 魔筷直播學院
- 飛絲縵健康美學
- 晶準企業
- 濃厚鋪
- 互聯新創中心
- Katie Q
偉志牌
倍速運動
春秋旅運
京璽地產顧問
綠專資本
碧森妮
亞瑪勁
YASO電子- 偉志牌
- 倍速運動
- 春秋旅運
- 京璽地產顧問
- 綠專資本
- 碧森妮
- 亞瑪勁
- YASO電子
昀長生命禮儀
香醇頂級蜂蜜
初誠良物
捷迪實業
鳳華打版社
合美精品系統櫥櫃
CELMONZE
LCHD- 昀長生命禮儀
- 香醇頂級蜂蜜
- 初誠良物
- 捷迪實業
- 鳳華打版社
- 合美精品系統櫥櫃
- CELMONZE
- LCHD
索爾機油
沃肯環保科技
星晴美學
喬翡利亞醫藥
翩翩美學
卡蔓時尚美學
HENIS- 索爾機油
- 沃肯環保科技
- 星晴美學
- 喬翡利亞醫藥
- 翩翩美學
- 卡蔓時尚美學
- HENIS
Pain Points
公司沒有倒，
生意也還在做。
但你是不是已經開始感覺：「生意，越來越難做了？」
市場改變的速度，可能已經比企業調整的速度更快。如果最近一年，你開始反覆遇到右邊這些問題，真正該處理的可能不只是行銷或業務，而是企業整體的盈利方式。
- 01
客戶越來越難買單
以前有效的產品與銷售方式，現在需要投入更多時間、更多廣告費，才能換到同樣的訂單。
- 02
營收做得到，利潤卻留不下來
公司看起來很忙、訂單也沒有消失，但人事、廣告、營運成本不斷增加，真正留下來的利潤反而越來越少。
- 03
同業越來越像，最後只能比價格
產品差異越來越小，客戶第一件事就是比較價格。你知道不能一直降價，卻不知道還能靠什麼讓客戶選擇你。
- 04
公司所有問題，最後都回到老闆身上
業務找你、員工找你、客戶找你。公司越做越大，老闆卻沒有越來越自由，反而變成整間公司最忙的人。
- 05
知道必須改變，卻不知道下一步往哪走
AI、新產品、新市場、新通路，每一個好像都值得做。但每一個方向都要投入時間與資金，最怕花了一大筆錢，最後才發現方向錯了。
如果上面有 2 項以上正在你的公司發生，你現在缺的可能不是「再努力一點」。而是：重新看懂，公司下一階段到底該靠什麼成長。
Case Studies
不同行業，
都曾遇過自己的成長瓶頸
企業轉型不一定代表推翻原本的生意。有時候新的機會，就藏在原本的客戶 × 能力 × 產品 × 資源裡面。
KatieQ服飾 品牌主
服飾業｜KatieQ 服飾
BEFORE
傳統服飾通路
AFTER
50+ 女性生活直播電商
服飾在傳統通路越賣越辛苦，比價比到沒有利潤。透過第二盈利模式的推導，我們把主力轉向 50+ 女性生活直播電商，用原有的選品能力經營新客群，回購也跟著回來了。
昀長生命禮儀
生命禮儀業｜昀長生命禮儀
BEFORE
傳統生命禮儀市場
AFTER
切入寵物生命服務新需求
殯葬市場競爭激烈，過去只能靠關係接案。課程幫我看清真正的差異化在哪裡，於是切入寵物殯葬這條藍海，用同一套服務流程打開全新需求。
他們不是換了一間公司。而是重新看見：原本的公司，還有哪些價值沒有被變成收入。
當第一條增長曲線開始變慢，企業真正需要的，不一定是「做更多」。而是找到：第二條可以被驗證的增長曲線。
很多企業遇到瓶頸時，第一個反應都是：
- 增加廣告
- 多請業務
- 開發更多產品
- 降低價格
但是，如果真正的問題出在商業模式，投入更多資源，只會讓公司變得更忙。
真正值得重新思考的是：
- 我們還能服務誰？
- 我們還能解決什麼問題？
- 現有能力還能變成什麼產品？
- 除了現在這種方式，還有沒有其他盈利模式？
這正是這場 3 小時實體課程，希望陪企業主重新看清楚的事情。
What You Will Discover
這不是來聽一堆管理理論。
請帶著你現在的「公司問題」一起來。
PART 01
公司真正的盈利卡點在哪裡？
重新檢視產品、客群與收入來源。找出哪些事情正在創造價值，哪些事情其實正在消耗公司的資源。
PART 02
現有資源，還能多創造哪一筆收入？
不一定要重新創業。從既有客戶、產品、技術、通路與能力中，重新尋找可能的第二盈利模式。
PART 03
不靠降價，企業還能如何被選擇？
重新思考市場定位與差異化。避免長期陷入「大家都差不多，只能比較價格」的競爭。
PART 04
接下來 90 天，第一步應該做什麼？
企業轉型不代表一次投入幾百萬。先找到值得驗證的方向，再用小規模方式開始測試。
DFP 實體課程｜學員分組討論
Takeaways
3 小時後，你不一定會得到所有答案。但你應該更清楚：「公司下一步往哪裡走。」
- 看懂目前企業真正的盈利瓶頸
- 重新盤點現有產品與客群的增長機會
- 找到可能的第二盈利模式
- 重新思考公司的市場差異化
- 降低盲目轉型與大量投入的風險
- 帶走一個接下來 90 天可以開始驗證的方向
Your Guide
為什麼這 3 小時，
值得交給徐壽鴻院長？
徐壽鴻 院長
DFP 集團暨 DFP 領袖學苑創辦人與院長
企業真正困難的地方，往往不是「不知道方法」。
而是：不知道自己的公司，現在最應該先解決哪一個問題。
徐壽鴻院長擁有 30 多年企業輔導與商業培訓經驗，專長包含企業定位、商業模式、品牌經營，以及自媒體與短影音培訓。
曾擔任中國四大銀行、中國移動、比亞迪等知名百大企業內訓講師，並在台灣與東南亞推動企業教育與自媒體培訓。
這場課程不只是分享「成功企業做了什麼」，更重要的是：幫助企業主重新看懂自己的公司，下一步應該往哪裡走。
- 中國四大銀行首席內訓講師
- 2018 年央視專訪教育類第一人
- 20 年兩岸商場實戰經驗
長期陪伴中小企業處理盈利結構與增長設計，從產品、客群到通路一步步盤點，協助企業在不投入更多資金的前提下，先看懂卡點，再選擇風險較低的第二收入路徑。
Client Stories
真正重要的，不是老師說了什麼。而是企業主回去之後，做出了什麼改變。
從設計服務走向平台化
原本只做系統櫃設計與施工，報價、追單全靠人力。課程中重新盤點客群與流程後，決定把服務搬上 AI 智能工程電商平台，讓詢價與選配標準化，團隊終於不再被瑣事綁住。
從通路經營走向新客群
服飾在傳統通路越賣越辛苦，比價比到沒有利潤。透過第二盈利模式的推導，我們把主力轉向 50+ 女性生活直播電商，用原有的選品能力經營新客群，回購也跟著回來了。
KatieQ服飾 品牌主服飾業｜轉向 50+ 女性生活直播電商從成熟市場切入新需求
殯葬市場競爭激烈，過去只能靠關係接案。課程幫我看清真正的差異化在哪裡，於是切入寵物殯葬這條藍海，用同一套服務流程打開全新需求。
昀長生命禮儀殯葬業｜切入寵物殯葬藍海從穩定經營走向知識變現
原本五金百貨與 Zippo 台灣總代理業務已經運作穩定，但我不想只停留在現狀。透過 DFP 的系統學習與實戰，我開始將知識轉化為行動，讓事業看見新的成長方向。
Zippo 台灣總代理｜林威志五金百貨業｜Zippo 台灣總代理從產品經營走向產業賦能
在內衣產業深耕 30 年，過去雖然擁有供應鏈與品牌力，卻一直受限於通路系統。透過 DFP 的商業架構，我重新盤點產業資源，從個人帶貨走向品牌經營與產業賦能。
HENIS 恆適｜廖明珍內衣產業｜品牌經營從賣產品走向市場整合
過去我一直以為促銷就是經營，後來透過 DFP 重新思考合作方式，從單純販售機油，轉向整合全台車業保修廠資源，建立更具策略性的合作關係，讓想法真正落地執行。
索爾機油 學員汽車用品業｜機油品牌經營從多年經驗走向系統落地
課程內容比預期更紮實，每一堂都能直接帶回公司應用。透過定位、IP、資本與完整步驟的系統化學習，我不只重新理解企業經營，也找到讓公司走向新成長曲線的方法。
捷迪實業｜陳淑慧台灣迪士尼小家電授權｜企業經營Video Stories
聽聽真正來自不同產業的企業主，
怎麼說。
從生技食品、印刷、冷凍食品、汽車美容、金融、室內設計、裝修、農業新創到電商……不同產業面對的問題不同，但企業成長卡關時，需要重新思考的核心往往很相似。
生技食品業
食品製造業主，親口分享重新盤點生意的過程
印刷產業
冷凍食品業
汽車美容業
汽車美容經營者的第一手心得
身心靈產業
金融業
金融業者談企業主的下一步思考
金融業｜學員分享二
室內設計業
從原本的經營瓶頸，到重新看見新的商業方向
封口機產業
美體行業
香水品牌創辦人
烘焙業
烘焙業主分享經營轉變的過程
茶飲店
短影音代操
裝修產業
裝潢材料業
農業新創
電商業
電商經營者的實戰分享
Who Should Join
這場課程，不是為所有人準備。
如果你正在經營一家公司，而且開始思考「下一階段」，這 3 小時會更適合你。
這場課程適合你，如果你：
- 公司已經營運一段時間，但成長開始放緩
- 有營收，但利潤與經營壓力正在增加
- 想找新產品、新客群、新通路或第二收入來源
- 不想繼續靠價格競爭取得訂單
- 正準備企業轉型，卻不知道應該先從哪裡開始
- 希望公司下一階段不要再完全依靠老闆本人
這場課程可能不適合你，如果你只想找：
- 快速致富公式
- 單一廣告操作技巧
- 短期流量秘訣
因為我們真正要談的是：如何重新看懂一間企業的下一步。
Live Events
真實企業主，
一起坐下來思考公司的下一步。
這是一場真的有人參加，而且有現場氛圍的活動。
台北・台中實體場次，與不同產業的企業主一起，現場拆解自己的公司問題。
- 企業主限定
- 3 小時免費實體課程
- 台北｜台中
- 徐壽鴻院長親授
公司下一階段要往哪裡走，不應該一直靠猜。
也許你的公司現在還有訂單、還有營收。但如果你已經開始感覺：客戶變難找、利潤變薄、競爭變激烈、老闆越做越累——現在就是重新盤點企業下一條增長路徑的時候。
不用急著轉型。不用先投入大筆資金。先用 3 小時，把公司的問題重新看清楚。
Register
選擇你的場次，
免費預約席次。
填寫以下資料，即可申請參加台北／台中實體課程。
課程原價 NT$3,980限時報名只要 NT$0免費
FAQ
常見問題
企業最大的風險，往往不是走得慢，而是一直往錯的方向走。
給自己 3 小時。重新看一次你的：產品 × 客群 × 盈利模式 × 下一階段可能性。 你不需要今天就改變整間公司。但至少，先把下一步看清楚。
3 小時免費實體課程台北・台中｜企業主限定
立即預約