媒體報導
今周刊
「要嘛出海，要嘛被淘汰！」商業教父徐壽鴻與 DFP 領袖學苑，如何帶台灣中小企業走向世界？
DFP 領袖學苑近年從企業教育進一步走向陪跑孵化、商務鏈結與國際資源整合，協助台灣中小企業建立成長系統、走向全球市場。
Pain Points
你的企業，是否也卡在這五個地方？
產品越來越難賣
客戶比價更快，原本有效的賣法逐漸失靈。
利潤越來越薄
營收沒有消失，真正留下來的錢卻越來越少。
人才留不住
企業成長依賴少數關鍵人物，難以複製與交接。
傳統渠道不給力
既有通路成本變高，新客來源卻沒有增加。
資產綁住資金
資源放在錯的地方，影響企業下一步的投資與轉型。
如果你正在面對其中兩項以上，問題可能不是不夠努力，而是缺少下一個增長設計。
Framework
三小時，聚焦四個關鍵模組
每個模組都對應一個你當天會被問到、也會帶回公司繼續思考的問題。
01
盈利卡點
找出產品、客群、結構與通路中真正限制利潤的地方。
你會思考的問題：哪一個產品或客群正在消耗最多資源，卻沒有帶來相應利潤？
02
第二盈利模式
從既有產品、客群與資源中，推導新的收入引擎。
你會思考的問題：現有客戶還願意為什麼付錢，而我們現在沒有提供？
03
差異化與藍海
重新定義價值，不只在紅海市場裡比價格。
你會思考的問題：如果不能降價，我們憑什麼被選擇？
04
增長落地路徑
選擇較快、較低風險、能立即測試的增長方向。
你會思考的問題：哪一步可以在 90 天內做小規模驗證？
Outcomes
三小時後，會帶走這六件事
01
找出企業目前的盈利卡點
02
盤點產品、客群與公司結構
03
看見第二盈利模式的可能性
04
建立對應的盈利增長方向
05
選出較快落地、風險較低的路徑
06
帶回一套可立即使用的增長框架
Speaker
這套方法，來自長期陪伴企業實戰的經驗
徐壽鴻 院長
DFP 領袖學苑創辦人
- DFP 領袖學苑創辦人
- 企業內訓與領導力課程講師
- 長期投入兩岸商業實戰輔導
長期陪伴中小企業處理盈利結構與增長設計，從產品、客群到通路一步步盤點，協助企業在不投入更多資金的前提下，先看懂卡點，再選擇風險較低的第二收入路徑。
實體課程現場紀錄
Media
媒體報導與公開活動紀錄
不只在課堂分享，也把企業增長的方法帶到公開場合與產業現場。
媒體報導
今周刊
企業導師最重要的價值：讓老闆清楚知道下一步往哪裡走
從商業模式、行銷流量、自媒體到陪跑孵化，DFP 核心團隊以不同專業分工協助企業主加速成長。
媒體報導
卓越教育網
從焦慮到方向，DFP 領袖學苑第 69 期《突破重圍・盈利八部曲》
帶領企業找回成長主導權，兩天課程於新店教室圓滿落幕。
媒體報導
卓越教育網
徐壽鴻院長以實戰案例剖析商業定位、通路布局與品牌經營
課程中引導學員重新建構成長與獲利策略，從商道看世界到商道講格局逐一拆解。
Testimonials
不同產業，同一套增長思考
從設計服務走向平台化
原本只做系統櫃設計與施工，報價、追單全靠人力。課程中重新盤點客群與流程後，決定把服務搬上 AI 智能工程電商平台，讓詢價與選配標準化，團隊終於不再被瑣事綁住。
HOMULA家簡成櫥 負責人工程業｜轉型 AI 智能工程電商平台從通路經營走向新客群
服飾在傳統通路越賣越辛苦，比價比到沒有利潤。透過第二盈利模式的推導，我們把主力轉向 50+ 女性生活直播電商，用原有的選品能力經營新客群，回購也跟著回來了。
KatieQ服飾 品牌主服飾業｜轉向 50+ 女性生活直播電商從成熟市場切入新需求
殯葬市場競爭激烈，過去只能靠關係接案。課程幫我看清真正的差異化在哪裡，於是切入寵物殯葬這條藍海，用同一套服務流程打開全新需求。
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